艾富(fu)天(tian)下基金管理(li)(深圳)有限(xian)公(gong)司(si)
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中小(xiao)保險機(ji)構(gou)投資(zi)私募(mu)股權(quan)基(ji)金(jin)的(de)風險合(he)規(gui)要點與實踐
中小(xiao)保險機(ji)構(gou)投資(zi)私募(mu)股權(quan)基(ji)金(jin)的(de)風險合(he)規(gui)要點與實踐
準(zhun)入與(yu)篩選(xuan)風(feng)險
:
管理(li)人資質(zhi)審查(zha)
:嚴把(ba)管理(li)人“入口關”,重(zhong)點(dian)核(he)查(zha)其是(shi)否在(zai)中國(guo)證(zheng)券投(tou)資(zi)基(ji)金(jin)業協(xie)會(hui)完(wan)成(cheng)登(deng)記(ji),團隊成(cheng)員的(de)專(zhuan)業背(bei)景、歷史業績、誠信記(ji)錄(lu)及(ji)風(feng)險處置能(neng)力。對(dui)於中小(xiao)機(ji)構(gou)而言,應(ying)優先考(kao)慮(lv)與(yu)市場聲譽(yu)良(liang)好(hao)、投資策略清晰、歷史業績穩(wen)定的頭部或精(jing)品管理(li)人合作(zuo)。
基金(jin)結構(gou)穿(chuan)透(tou)
:需對(dui)擬(ni)投基(ji)金的法(fa)律(lv)結構(gou)、募(mu)集對(dui)象(xiang)、投資範圍、費用結構(gou)(如管理(li)費(fei)、業績報(bao)酬)進(jin)行穿(chuan)透(tou)式審查(zha),確保符合(he)監管對(dui)保險資(zi)金(jin)投資(zi)私募(mu)股權(quan)基(ji)金(jin)的(de)各項規(gui)定(ding),避免(mian)嵌套(tao)過深或結(jie)構(gou)不透(tou)明(ming)導致(zhi)的合(he)規(gui)風(feng)險。
關(guan)聯交(jiao)易審查(zha)
:嚴格(ge)識別並(bing)評(ping)估(gu)投(tou)資(zi)行為是(shi)否構(gou)成(cheng)關聯交(jiao)易,並按照(zhao)監管要求履行相應(ying)的內(nei)部決策程(cheng)序和信息(xi)披(pi)露(lu)義務(wu),防(fang)止(zhi)利益(yi)輸(shu)送。
投資(zi)運作(zuo)風險
:
策(ce)略(lve)偏離(li)風險
:持續監控基(ji)金(jin)是(shi)否嚴格(ge)遵(zun)循(xun)既(ji)定的(de)投(tou)資(zi)策(ce)略(lve)、行(xing)業範圍和投資(zi)階(jie)段(duan),防止管理(li)人因市場壓(ya)力而隨(sui)意(yi)變更策略(lve),導致(zhi)風險收(shou)益(yi)特征與(yu)保險機(ji)構(gou)預期(qi)不符(fu)。
投(tou)後(hou)管理(li)缺(que)位
:中小(xiao)機(ji)構(gou)常(chang)因人手不足(zu)而疏於投後(hou)管理(li)。必(bi)須(xu)建(jian)立有效的投後(hou)監控機(ji)制(zhi),定(ding)期(qi)獲取(qu)基(ji)金(jin)的(de)財務(wu)報(bao)表、項(xiang)目(mu)進(jin)展(zhan)報(bao)告、估(gu)值(zhi)報(bao)告,並(bing)積(ji)極參(can)與咨詢委員(yuan)會(hui)(如有(you)),行使(shi)知(zhi)情權(quan)與(yu)監督(du)權(quan)。
流(liu)動(dong)性(xing)風(feng)險
:PE基(ji)金(jin)通常(chang)具(ju)有(you)較(jiao)長(chang)的(de)鎖定期(qi)(5-10年(nian))。中小(xiao)保險機(ji)構(gou)需審(shen)慎評(ping)估(gu)自(zi)身資(zi)產負債的(de)現(xian)金(jin)流匹配情(qing)況(kuang),避免(mian)因資(zi)金期(qi)限(xian)錯(cuo)配引(yin)發流(liu)動(dong)性(xing)壓(ya)力。
合(he)規(gui)與(yu)監管風(feng)險
:
監管政(zheng)策遵(zun)循(xun)
:嚴格(ge)遵(zun)守銀(yin)保監會(hui)(現(xian)國(guo)家金(jin)融(rong)監督(du)管理(li)總局)關(guan)於保險資(zi)金(jin)投資(zi)股權(quan)和私募(mu)基金(jin)的相關(guan)比例(li)限(xian)制(zhi)、資(zi)質(zhi)要求、報(bao)告備(bei)案等規(gui)定(ding)。例(li)如(ru),投(tou)資(zi)單壹基(ji)金的比例(li)、權(quan)益(yi)類(lei)資(zi)產配置上限(xian)等。
信息(xi)披(pi)露(lu)合規(gui)
:確(que)保投資(zi)決策、管理(li)、退(tui)出各(ge)環節的信息記(ji)錄(lu)完(wan)整(zheng)、準(zhun)確,按時向(xiang)監管部(bu)門(men)和公(gong)司(si)內(nei)部進(jin)行合(he)規(gui)報(bao)告。
反(fan)洗錢與(yu)反(fan)腐敗(bai)
:履行盡(jin)職調(tiao)查(zha)義務(wu),確(que)保資金(jin)投(tou)向(xiang)符合國(guo)家產業政(zheng)策,不涉(she)及(ji)洗錢、腐敗(bai)等非法(fa)領(ling)域(yu)。
退(tui)出與(yu)價值實(shi)現(xian)風(feng)險
:
退(tui)出方式單(dan)壹
:過度依(yi)賴IPO退(tui)出可(ke)能(neng)受市場周(zhou)期影(ying)響。應(ying)提前與管理(li)人探(tan)討多(duo)元(yuan)化的(de)退(tui)出策(ce)略(如並(bing)購、股(gu)權(quan)轉(zhuan)讓、回購等)。
估(gu)值(zhi)波動(dong)風(feng)險
:私(si)募(mu)股權(quan)資(zi)產非公(gong)開(kai)市場交(jiao)易,估(gu)值(zhi)存(cun)在主觀性(xing)和滯後(hou)性(xing)。需(xu)理解並評(ping)估(gu)管理(li)人的估(gu)值(zhi)方法(fa),關(guan)註(zhu)其公(gong)允(yun)性(xing)。
健全內(nei)部治理(li)與決策機(ji)制(zhi)
:
設(she)立專(zhuan)門(men)的(de)投資決策委員(yuan)會(hui),明(ming)確PE投(tou)資(zi)的風險偏(pian)好(hao)、資產配置比例(li)和篩選(xuan)標(biao)準(zhun)。
建(jian)立前、中、後(hou)臺分(fen)離的制(zhi)衡機(ji)制(zhi),前臺負責項目挖(wa)掘(jue)與談判,中臺(風(feng)險合(he)規(gui)、財(cai)務)負責風險評(ping)估(gu)與(yu)監控,後(hou)臺負責清算與(yu)報(bao)告。
構(gou)建(jian)專(zhuan)業化(hua)團隊或借(jie)助(zhu)外力
:
在(zai)內(nei)部培(pei)養(yang)兼具(ju)金(jin)融(rong)、法(fa)律(lv)、會(hui)計知(zhi)識的(de)復合(he)型人才(cai),專(zhuan)註(zhu)於PE投資(zi)管理(li)。
若(ruo)資源有(you)限(xian),可審慎聘(pin)請第三(san)方專(zhuan)業顧問(wen)(如咨詢機(ji)構(gou)、律師(shi)事務(wu)所(suo)、會(hui)計師(shi)事務(wu)所(suo))輔(fu)助(zhu)進(jin)行盡(jin)職調(tiao)查(zha)、合規(gui)審(shen)查(zha)和投後(hou)監控,以(yi)彌(mi)補自(zi)身能(neng)力的(de)短板。
實施全流程(cheng)動(dong)態(tai)風(feng)險管理(li)
:
投(tou)前深度盡(jin)調(tiao)
:不僅看數(shu)字(zi),更要通過現(xian)場訪(fang)談、側(ce)面(mian)驗(yan)證(zheng)等方式,全面評(ping)估(gu)管理(li)人的“軟實力(li)”(如(ru)團隊穩定(ding)性(xing)、投(tou)資紀律(lv)、價(jia)值觀)。
投中合(he)同把關(guan)
:在有(you)限合夥協議(yi)(LPA)等法(fa)律(lv)文(wen)件中,爭(zheng)取(qu)對(dui)關(guan)鍵事項(如(ru)關(guan)鍵(jian)人條款(kuan)、利益(yi)沖(chong)突(tu)管理(li)、信(xin)息披(pi)露(lu)頻率與(yu)深度)的(de)有利條(tiao)款(kuan),保護自(zi)身權(quan)益(yi)。
投(tou)後(hou)主動(dong)管理(li)
:建(jian)立定期的管理(li)人溝通機(ji)制(zhi)和報(bao)告審(shen)閱(yue)流程,不僅關註(zhu)財務(wu)數據(ju),更要關註(zhu)底層(ceng)資產的質(zhi)量(liang)、行(xing)業趨(qu)勢(shi)及(ji)潛(qian)在風(feng)險。對(dui)出現(xian)重(zhong)大風險信(xin)號的(de)基(ji)金,要及時啟動(dong)應(ying)對(dui)預(yu)案。
強(qiang)化(hua)信(xin)息(xi)系統(tong)與(yu)數(shu)據(ju)管理(li)
:
逐(zhu)步建(jian)立或引(yin)入(ru)適合的資(zi)產管理(li)系統(tong),對(dui)PE投(tou)資進(jin)行臺賬(zhang)管理(li)、績效評估(gu)和風險預(yu)警,提(ti)升(sheng)管理(li)效率和決策科(ke)學性(xing)。
培(pei)育長(chang)期(qi)投資與(yu)耐(nai)心資(zi)本(ben)理(li)念
:
深刻理(li)解私募(mu)股權(quan)投(tou)資(zi)的(de)長(chang)期(qi)性(xing)、高風險高收(shou)益(yi)特性(xing),避免(mian)用(yong)短期(qi)公(gong)開(kai)市場的(de)波動(dong)標(biao)準(zhun)來(lai)衡量(liang)其業績,與(yu)管理(li)人建(jian)立基於信任的(de)長(chang)期(qi)合作(zuo)關系。
如(ru)若(ruo)轉(zhuan)載(zai),請(qing)註(zhu)明(ming)出處:
更新時(shi)間(jian):2025-12-28 09:34:57
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房(fang)產投資策略(lve)與(yu)股(gu)權(quan)投(tou)資(zi)基(ji)金受托(tuo)管理(li)的(de)專(zhuan)業指(zhi)南
2018年(nian)第壹季(ji)度中國(guo)股權(quan)投(tou)資(zi)市場回顧及展(zhan)望(wang) 受托(tuo)管理(li)股(gu)權(quan)基(ji)金(jin)的(de)機(ji)遇與(yu)挑戰(zhan)
圖解上海(hai)市國(guo)資委系統(tong)監管企業私(si)募(mu)股權(quan)投(tou)資(zi)基(ji)金業務(wu)操作(zuo)規(gui)範——受托(tuo)管理(li)篇(pian)
私(si)募(mu)基金(jin)管理(li)人登(deng)記(ji)系列(lie) 機(ji)構(gou)名(ming)稱與經營範圍合規(gui)要點解析——聚(ju)焦股權(quan)投(tou)資(zi)基(ji)金受托(tuo)管理(li)
春(chun)華資本(ben)與(yu)平安信托(tuo)陷股權(quan)糾(jiu)紛(fen) 螞(ma)蟻金服(fu)股(gu)權(quan)處置引(yin)投(tou)資人質(zhi)疑
OPPO戰略(lve)投資(zi)再(zai)布局 入股(gu)昆橋(qiao)半導體基金,加速(su)半導體產業鏈協(xie)同
萬(wan)億級(ji)資(zi)產舵手更叠(die) 黃(huang)本(ben)堯(yao)上任兩(liang)月“火(huo)速(su)”離(li)任,黃(huang)明(ming)臨(lin)危受命挑起大(da)梁(liang)
洛(luo)德(de)股權(quan)投(tou)資(zi)基(ji)金起訴新(xin)力(li)地產等涉合(he)同糾紛(fen)案剖(pou)析
全民通金融(rong)石城分公(gong)司(si)遭(zao)風(feng)險警示(shi) 未(wei)獲(huo)許(xu)可不得(de)從事(shi)金(jin)融(rong)業務(wu)及受托(tuo)管理(li)股(gu)權(quan)投(tou)資(zi)基(ji)金
騰訊(xun)戰略(lve)投資(zi)龍(long)珠(zhu)股(gu)權(quan)投(tou)資(zi)基(ji)金 深化與王興、穆榮(rong)均的(de)資本(ben)協(xie)同
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